De l’employabilité à l’indépendance professionnelle

GPEC, entretien annuel et entretien professionnel, politiques de formation, politique de rémunération… toutes ces actions RH doivent être adaptées pour tenir compte d’un nouveau contrat homme-structure dans l’entreprise

NOS DOMAINES D’EXPERTISE

Politique de GRH :

• Elaboration de politiques RH
• Mise en place GPEC
• Elaboration de référentiels métiers
• Elaboration de référentiels compétences
• Elaboration de plans de formation
• Etudes de climat social

Entretien annuel :

• Conception de systèmes, processus et supports
  – pour l’entretien annuel d’évaluation
  – pour l’entretien professionnel
• Prise en charge de chantiers d’information et de formation (manager et personnel)
  sur les entretiens annuels et/ou professionnels

Politique de rémunération :

• Etudes de structures de rémunération
• Elaboration de politiques de rémunération
• Evaluation de fonction
• Classification
• Elaboration de référentiels d’objectifs de performance
• Elaboration de primes de performance
• Présentation des politiques et processus au personnel