GESTION DE RESSOURCES HUMAINES

De l’employabilité à l’indépendance professionnelle

GPEC, entretien annuel et entretien professionnel, politiques de formation, politique de rémunération… toutes ces actions RH doivent être adaptées pour tenir compte d’un nouveau contrat homme-structure dans l’entreprise

NOS DOMAINES D’EXPERTISE

Politique de GRH :

  • Elaboration de politiques RH
  • Mise en place GPEC
  • Elaboration de référentiels métiers
  • Elaboration de référentiels compétences
  • Elaboration de plans de formation
  • Etudes de climat social

Entretien annuel :

  • Conception de systèmes, processus et supports
    – pour l’entretien annuel d’évaluation
    – pour l’entretien professionnel
  • Prise en charge de chantiers d’information et de formation (manager et personnel)
    sur les entretiens annuels et/ou professionnels

Politique de rémunération :

  • Etudes de structures de rémunération
  • Elaboration de politiques de rémunération
  • Evaluation de fonction
  • Classification
  • Elaboration de référentiels d’objectifs de performance
  • Elaboration de primes de performance
  • Présentation des politiques et processus au personnel